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新浪財(cái)經(jīng)采訪時(shí)代集團(tuán)總裁王小蘭之北大光華新年論壇


由北京大學(xué)光華管理學(xué)院主辦的“第十二屆北大光華新年論壇”于近日在北京大學(xué)百周年紀(jì)念講堂隆重舉行。

時(shí)代集團(tuán)總裁王小蘭在分會(huì)“國企創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”做主題演講,她認(rèn)為“民營企業(yè)既是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建立市場(chǎng)化規(guī)則的推動(dòng)力量,又是一個(gè)構(gòu)建和諧社會(huì),建立一個(gè)共享、開放改革成果的社會(huì)文化的重要力量”。

王小蘭在會(huì)議上說:非常高興能夠有機(jī)會(huì)和大家一起分享關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。我本人是時(shí)代集團(tuán)公司的,時(shí)代集團(tuán)公司也是在中關(guān)村(8.62,-0.01,-0.12%)的,當(dāng)初宋總和我們都在中關(guān)村共同創(chuàng)業(yè),宋總后來進(jìn)入到了央企,指導(dǎo)了兩個(gè)大的集團(tuán),我們是從事機(jī)電制造行業(yè)的企業(yè),我本人也是北京民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)的會(huì)長,中關(guān)村很多著名的企業(yè)也都是我們民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)的會(huì)員。

圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我想談幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。十七屆五中全會(huì)對(duì)于轉(zhuǎn)型的話題,大家認(rèn)為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的論斷有可能有人把它并列為是我們建國以來的三件大事 之一,1949年我們建立了新中國,應(yīng)該說是建立了一種新的社會(huì)制度。十一屆三中全會(huì)以后我們出現(xiàn)了改革開放,建立了新的經(jīng)濟(jì)體制,這次十七屆五中全會(huì)提出了關(guān)于轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的論斷,大家認(rèn)為這是為我們建立了一種新的增長方式提出了一個(gè)新的要求,也為我們未來能夠真正的成為大國崛起奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。當(dāng)然這次的轉(zhuǎn)變我認(rèn)為既有被轉(zhuǎn)變的因素,也有主動(dòng)轉(zhuǎn)變的因素。所謂說被轉(zhuǎn)變,顯然我們?cè)械哪J揭呀?jīng)不可持續(xù),無論是我們內(nèi)部國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)還是我們?cè)谌蚪?jīng)濟(jì)當(dāng)中的角色,應(yīng)該說確實(shí)出現(xiàn)了一些問題,我認(rèn)為這是被轉(zhuǎn)變。

我認(rèn)為也有很強(qiáng)的主動(dòng)轉(zhuǎn)變的因素,這種動(dòng)力是來自于中國經(jīng)濟(jì)在抵御這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程當(dāng)中的優(yōu)秀表現(xiàn)。來自于中國,作為發(fā)展中國家,在許多領(lǐng)域已經(jīng)具有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),具有市場(chǎng)的話語權(quán)的這樣一種能力。特別是我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng),在IT產(chǎn)業(yè),在通訊以及綠色技術(shù)領(lǐng)域等等當(dāng)中,我們都具有很強(qiáng)的市場(chǎng)創(chuàng)新力。今天的中國已經(jīng)不是一個(gè)處處落后挨打的中國,所以我們完全有理由豪情萬丈、揚(yáng)眉吐氣的談轉(zhuǎn)變。但是轉(zhuǎn)變應(yīng)該說是知易行難的事情,是需要我們更大的政治勇氣和抱負(fù)去實(shí)現(xiàn)的事。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,我認(rèn)為作為企業(yè)和作為國家都要走出誤區(qū),我想先從企業(yè)來講。

作為企業(yè)來講,我覺得轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式主要應(yīng)該走出兩點(diǎn)誤區(qū),我認(rèn)為現(xiàn)在還存在兩個(gè)誤區(qū):
第一是把轉(zhuǎn)變說成是轉(zhuǎn)行。不做實(shí)業(yè),做投資,做工業(yè)地產(chǎn),做房地產(chǎn)。堅(jiān)守實(shí)業(yè),既是對(duì)于社會(huì)發(fā)展規(guī)律有著認(rèn)識(shí)的企業(yè)家的決策,同時(shí)也是一個(gè)傻子做出的決策。之所以這樣說,就是因?yàn)槲覀儑夷壳暗亩愂窄h(huán)境和金融環(huán)境,包括我們的市場(chǎng)環(huán)境并不十分有利于實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。很多人都說,如果我們這幾年做房地產(chǎn),我們買了土地不開發(fā),可能我們所獲得的利潤或者是盈利比我們做實(shí)業(yè)要好得多,從這個(gè)意義上來講,確實(shí)也是,包括我們的稅收政策,我們也做過比較,做房地產(chǎn)企業(yè)和做我們實(shí)業(yè)的稅收環(huán)境,特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)業(yè)隨著增值稅的征收,對(duì)于我們來講,我們確實(shí)覺得所處的環(huán)境和我們感覺到的房地產(chǎn)行業(yè)所處的環(huán)境相比,我覺得做實(shí)業(yè)的應(yīng)該說更苦一些。但是我們也不能承認(rèn)一個(gè)事實(shí),就是世界500強(qiáng)的企業(yè)當(dāng)中沒有一個(gè)只是做房地產(chǎn)的。我相信世界五百年的企業(yè),盡管現(xiàn)在在我們中國是沒有,將來也不可能是僅僅靠做房地產(chǎn)能夠生存和支撐的。造成制造業(yè)低人一等的原因很多,我覺得跟前幾年華爾街的神話有很大的關(guān)系,那些金融精英們創(chuàng)造了驚人的財(cái)富,也給世界帶來了巨大的危機(jī)。我們總結(jié)的時(shí)候還沒有很深刻的找到原因,一方面我們認(rèn)為是監(jiān)管不利,是道德問題導(dǎo)致了這場(chǎng)金融危機(jī)。

實(shí)際上我個(gè)人認(rèn)為,真正的原因恐怕和我們?nèi)虻亩?jīng)濟(jì)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了失衡有很大的關(guān)系,虛擬經(jīng)濟(jì)在發(fā)達(dá)國家,實(shí)體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中國家,兩個(gè)板塊的發(fā)展嚴(yán)重的不平衡。而且由于這種虛實(shí)失衡,再加上又沒有世界央行的角色,沒有國際貿(mào)易當(dāng)中主權(quán)國家的角色,美國充當(dāng)著這樣一個(gè)角色,所以大家也可以認(rèn)為是他導(dǎo)演了這場(chǎng)危機(jī)。但是不管從哪個(gè)意義上來講,如果我們的虛擬經(jīng)濟(jì)離開了我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì),從貿(mào)易平衡和社會(huì)平衡的角度來看,都應(yīng)該說會(huì)出現(xiàn)很大的問題。輕視制造業(yè)的另外一個(gè)原因就是我們制造業(yè)的水平確實(shí)比較低。從勞動(dòng)密集到引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備,中國的制造業(yè)由此就止步了,我們即便做到了極致,我們?cè)谖⑿η€當(dāng)中還是底端,僅僅是在底端間的競(jìng)爭(zhēng)。作為制造業(yè),如果想堅(jiān)守的話,必須向微笑曲線的兩端進(jìn)行擴(kuò)張,向原豐田制造學(xué)習(xí),向現(xiàn)在仍然受人尊敬的德國制造學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)趯?shí)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的工業(yè)精神和把一個(gè)產(chǎn)業(yè)做到極致的科學(xué)精神。當(dāng)年英國、法國逼著德國在他的產(chǎn)品上貼上德國制造?,F(xiàn)在的德國制造已經(jīng)成了高技術(shù)、精密化的代名詞。工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的許多隱形冠軍都是出自于德國,所以我們堅(jiān)守著工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中,應(yīng)該向德國制造學(xué)習(xí)。

第二是把轉(zhuǎn)變說成是轉(zhuǎn)向。轉(zhuǎn)向新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)然不錯(cuò),但是不要忘記,如果企業(yè)技術(shù)的本質(zhì)沒有發(fā)生變化,企業(yè)技術(shù)內(nèi)涵并沒有發(fā)生變化,即便原來在傳統(tǒng)領(lǐng)域當(dāng)中,現(xiàn)在在新興領(lǐng)域當(dāng)中從事一些業(yè)務(wù)的話,實(shí)際上應(yīng)該說僅僅是形似而不是神似的進(jìn)入到了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。比如說當(dāng)初你在低端行業(yè),在傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,就是簡單的代加工,今天即便你進(jìn)入了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),還是在做低端的代加工的那樣一種技術(shù)的話,對(duì)于你來講沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),進(jìn)入了新興產(chǎn)業(yè)這不是你的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),這是別人的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,你照樣有可能會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)出局。

因此我認(rèn)為,從企業(yè)角度來講,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,無非就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,向高端延伸,形成掌握核心技術(shù)能力,形成掌握生產(chǎn)的工藝制造能力,不斷快速滿足用戶需求的新型制造服務(wù)業(yè)的能力。所以我認(rèn)為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式對(duì)于企業(yè)來講還有很多的話題可以探討。

另外一個(gè)話題就是從國家層面上我認(rèn)為也存在兩個(gè)誤區(qū):
第一是戰(zhàn)略和新興,我認(rèn)為這是兩個(gè)不同的產(chǎn)業(yè),有它不同的規(guī)律和特點(diǎn),需要不同的政策和導(dǎo)向。所謂戰(zhàn)略我認(rèn)為我們今天說的戰(zhàn)略首先也是新興,但是新興并不等于是戰(zhàn)略。我說的這些戰(zhàn)略應(yīng)該是關(guān)系國計(jì)民生的,關(guān)系國家安全的產(chǎn)業(yè),在這樣的一些產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,確實(shí)應(yīng)該由國家來主導(dǎo)設(shè)計(jì),而且重點(diǎn)要支持我們的本土企業(yè),在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,我們爭(zhēng)取更大的話語權(quán)和具有前瞻性發(fā)展的市場(chǎng)控制能力。所謂新興產(chǎn)業(yè),我認(rèn)為就是戰(zhàn)略的是新興的,但是新興的未必都是戰(zhàn)略的。所謂新興的產(chǎn)業(yè)來講,我們講是跟現(xiàn)在的新技術(shù)發(fā)展在不斷的出現(xiàn)的一些新技術(shù)、新領(lǐng)域的一些產(chǎn)業(yè)相關(guān)的,這樣的一些領(lǐng)域當(dāng)中,我認(rèn)為它確實(shí)是又有它不同的需要支持的方式。原創(chuàng)型的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有它自己的創(chuàng)新規(guī)律,新興產(chǎn)業(yè)我認(rèn)為最大的特點(diǎn)就是存在著很大的不確定性。包括研發(fā)周期,包括成果的類型,包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的模式,商業(yè)模式等等,都是無法事先預(yù)料的,原創(chuàng)性越強(qiáng),這種不確定性就會(huì)越高。它是需要通過一系列的技術(shù)的試錯(cuò),企業(yè)的試錯(cuò),產(chǎn)業(yè)的試錯(cuò)和商業(yè)模式的試錯(cuò),經(jīng)過這樣一系列的過程而逐漸的成熟起來。在這個(gè)過程當(dāng)中,政府既不能主觀的意想,也不能游離一邊,而是通過體制和機(jī)制的創(chuàng)新,把試錯(cuò)的這樣一個(gè)過程,通過市場(chǎng)化的方式進(jìn)行推進(jìn)。我們非常擔(dān)心政府在這個(gè)方面角色的錯(cuò)位,對(duì)于一些不屬于戰(zhàn)略的,但是是一些新興的,需要通過一系列的試錯(cuò)過程來成長的一些產(chǎn)業(yè),政府指手劃腳,對(duì)用什么技術(shù)路線,哪些產(chǎn)業(yè)可以準(zhǔn)入等等都在那里嚴(yán)加干涉,尤其是利用專家的機(jī)制來指手劃腳。那么如果是這樣的話,我們這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就可能會(huì)很早的被扼殺在專家的評(píng)價(jià)過程當(dāng)中。所以我認(rèn)為,對(duì)于戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以更多的聽專家的。但是對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一定要更多的聽市場(chǎng)的。如果政府更多的利用行政的權(quán)利扼殺了我們很多新興產(chǎn)業(yè)的試錯(cuò)過程,我覺得可能會(huì)對(duì)我們未來產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來很大的后患。在這方面日本和韓國都有教訓(xùn),由于時(shí)間的關(guān)系我就不展開講了。這是第一個(gè)誤區(qū),從國家的層面上來講,我認(rèn)為戰(zhàn)略和新興是兩回事。

第二是發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)自由發(fā)展和頂層設(shè)計(jì)二者之間我認(rèn)為也還是存在著不清的地方。轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)必須要有頂層設(shè)計(jì),頂層設(shè)計(jì)這個(gè)詞現(xiàn)在很時(shí)髦,尤其在十七屆五中全會(huì)當(dāng)中利用用到了民間的這個(gè)術(shù)語叫做頂層設(shè)計(jì)。實(shí)際上我認(rèn)為頂層設(shè)計(jì)說得很簡單,就是要謀劃全局。我們現(xiàn)在中國提出來發(fā)展電動(dòng)車,而且我們成立了電動(dòng)車的聯(lián)盟等等,但是我們看看德國怎么說,德國提出來叫做發(fā)展電動(dòng)交通。也就是說不是光談車的問題,是談跟發(fā)展電動(dòng)車有關(guān)的所有方面都要進(jìn)行全面的規(guī)劃。比如說道路,比如說充電站,比如說信號(hào)管理,比如說出行方式,比如說原有汽車產(chǎn)業(yè)的退出等等,是有一個(gè)一系列的全局謀劃,在這個(gè)地方上談的是電動(dòng)交通,我們談的是發(fā)展電動(dòng)車??梢韵胂?,我們二者之間在這樣一個(gè)頂層設(shè)計(jì)的角度,我個(gè)人認(rèn)為好像多少還是有點(diǎn)區(qū)別。

作為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)該如何布局?我們?nèi)绾巫陨隙碌倪M(jìn)行規(guī)劃?如何歷史的、現(xiàn)實(shí)的、未來的、全面的規(guī)劃?這些事情我認(rèn)為是國家層面的事。不規(guī)劃好這些,那么特別是替代性的一些新興產(chǎn)業(yè)就無從發(fā)展。剛才幾位老總都在談發(fā)展風(fēng)電、發(fā)展核電等等,剛才宋總講他們?cè)谧鋈~片,剛才湖北的能源集團(tuán)講的,我們也很有幸收購了塔桶制造的企業(yè)。實(shí)際上我們都在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中知道這個(gè)領(lǐng)域現(xiàn)在我們風(fēng)電和核電的這些行業(yè)應(yīng)該說處于大力發(fā)展的過程當(dāng)中。但是對(duì)于這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如果沒有頂層設(shè)計(jì)的話,我覺得我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是很困難的。比如說我們發(fā)展風(fēng)電、核電,那么多的火電制造企業(yè)做什么?三大動(dòng)力廠今后做什么?對(duì)于這些問題,如果事先不做規(guī)劃,不做預(yù)警,不調(diào)控,又如何讓我們新興的能源產(chǎn)業(yè)有立足之地?顯然政府應(yīng)該是調(diào)整結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者。在進(jìn)入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方面,我認(rèn)為我們中國也不是沒有成功的經(jīng)驗(yàn)。我們很多成功的經(jīng)驗(yàn),比如說我們的兩彈一星,我們航天成功的經(jīng)驗(yàn),這個(gè)我覺得主要是發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),是國家舉國體制的成功。

但是我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),我恰恰認(rèn)為這是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功。只不過這個(gè)成功是歪打正著的成功,所謂的歪打正著就是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,中國移動(dòng)、中國聯(lián)通(5.97,0.01,0.17%)等等這樣一些企業(yè)做主干,我們的民企是做門戶網(wǎng)站,是做主干上跑的車。當(dāng)然最后我們門戶網(wǎng)站死了一大批,最后剩下了搜狐、百度等等這樣一些優(yōu)秀的企業(yè)。從這個(gè)意義上來講,是國家隊(duì)和民企隊(duì)合作的成功。只不過很遺憾,民企隊(duì)的資金大部分都是納斯達(dá)克的背景,從這個(gè)意義上來講,是國家的財(cái)政和納斯達(dá)克支撐著我們互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是我認(rèn)為這個(gè)發(fā)展的模式,我恰恰覺得這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的。

在這個(gè)意義上來講,我自己認(rèn)為這種頂層設(shè)計(jì)還是非常必要的。最近有一個(gè)機(jī)會(huì)我和美國的前國防部長,我們硅谷之父有一次座談,在那次很小的一個(gè)座談會(huì)上,當(dāng)時(shí)他談到發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的問題。我向他提出了一個(gè)問題,他對(duì)我的問題表示非常贊同。我就問他,我說互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展是由于它對(duì)人類滿足了一種新的需求,所以它的推動(dòng)力可以主要是由技術(shù)的推動(dòng)力使這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠成長。但是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),我認(rèn)為不是這樣,因?yàn)橛捎谖覀內(nèi)祟愖晕移茐膶?dǎo)致的我們過去的那種發(fā)展能源的模式已經(jīng)不可持續(xù)了,所以我們必須要用新的技術(shù)來代替舊的技術(shù),因此它的發(fā)展不是靠本身的推動(dòng)力,而是靠政府的推動(dòng)力,要靠政府有形的手打破舊世界,靠新的手建立新的世界。如果沒有一個(gè)強(qiáng)有力的有形的手去打破那些我們不可持續(xù)的舊的能源產(chǎn)業(yè)的話,我們新的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展是無從談起的。從這個(gè)意義上來講,我認(rèn)為國家是有義務(wù),應(yīng)該在頂層設(shè)計(jì)方面做綜合的設(shè)計(jì)。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是一場(chǎng)社會(huì)革命,既要革別人的命,也要革自己的命。應(yīng)當(dāng)看到,改革30年成績的背后,由于我們?cè)鲩L方式的不合理,社會(huì)也為此付出了相當(dāng)大的代價(jià)。比如說我們中國的工業(yè)化帶來的城鄉(xiāng)分割,帶來了地區(qū)差別的加大,幾億背井離鄉(xiāng)的農(nóng)民工,留守兒童,社會(huì)負(fù)面影響嚴(yán)重等等。社會(huì)正常的利益表達(dá)機(jī)制的不健全,導(dǎo)致了勞資關(guān)系、土地關(guān)系、資源壟斷權(quán)和開發(fā)權(quán)的關(guān)系,企業(yè)資源和保護(hù)的關(guān)系,城鄉(xiāng)之間和社區(qū)之間的利益沖突,以及選擇性執(zhí)法問題突出等等。當(dāng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的時(shí)候這種矛盾不顯現(xiàn),當(dāng)企業(yè)產(chǎn)能過剩,民營企業(yè)原有的生產(chǎn)模式不可增長的時(shí)候,這些企業(yè)也要停下來,看看政府的自由裁量權(quán)下到底應(yīng)該讓誰發(fā)展,到底應(yīng)該讓誰等于,可能就會(huì)把簡單的一個(gè)問題,經(jīng)濟(jì)的問題引向了問題的另外一個(gè)方向。

總之,一種平衡即將被打破,新的平衡尚未建立的時(shí)候,矛盾就會(huì)突顯。在這個(gè)歷史階段,發(fā)展可能不是唯一的硬道理,我認(rèn)為包容性的發(fā)展、和諧的發(fā)展才是硬道理。任何由于體制因素造成的利益獲得方都要充分意識(shí)到與之俱來的包容的責(zé)任。我認(rèn)為什么叫包容的增長?或者說誰有包容的責(zé)任?說得簡單一點(diǎn),誰占了體制的便宜誰就有包容的責(zé)任,誰占了市場(chǎng)的便宜誰就有包容的責(zé)任。只有具有這樣一種意識(shí)的話,我們下一步經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才有可能真正的和諧。所以我覺得從這個(gè)意義上來講,民營企業(yè)既是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建立市場(chǎng)化規(guī)則的推動(dòng)力量,又是一個(gè)構(gòu)建和諧社會(huì),建立一個(gè)共享、開放改革成果的社會(huì)文化的重要力量!

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