他指出，“十二”五是我國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)變工業(yè)的發(fā)展方式，加快向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，向綠色低碳、智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，向內(nèi)需主導(dǎo)及消費(fèi)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變；升級(jí)就是全面優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化提升。

他提出了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：
1、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；

2、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造；

3、提高工業(yè)信息化水平；

4、促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展；

5、實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略；

6、推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；

7、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；

8、提升對(duì)外開放層次和水平。

并且還提出了我國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的六條路徑：
1、從生產(chǎn)型制造到服務(wù)型制造；

2、從制造業(yè)信息化到兩化深度融合；

3、從模仿抄襲到自主創(chuàng)新；

4、從低端產(chǎn)品生產(chǎn)到高端裝備制造；

5、從塊狀經(jīng)濟(jì)到產(chǎn)業(yè)集聚；

6、從粗放管理到精益管理。

他強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整將是未來(lái)十年中國(guó)裝備制造業(yè)的主旋律，綠色制造、融合制造、服務(wù)型制造、超常態(tài)制造將成為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展方向。他最后再次強(qiáng)調(diào)：實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)是加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)；信息技術(shù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深度融合；推進(jìn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化；發(fā)展高端產(chǎn)品和裝備；提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；推行綠色制造；注重技術(shù)能力的積聚；實(shí)施精益管理。

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